¿Qué hacer si no puedes hacer frente a una situación?

En mis seminarios y sesiones de coaching, a menudo hay una discusión sobre cómo interpretar el ser real y auténtico en la vida pública. La mayoría de las veces, tenemos confianza en nuestros temas y mensajes, que conocemos bien. Pero, ¿qué sucede cuando de repente nos vemos expuestos a una situación que nos inhibe, nos hace inseguros o incluso nos deja sin palabras? ¿Es entonces correcto mostrar estas emociones claramente o es mejor cubrirlas tanto como sea posible?

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Es algo natural siempre depende del contexto específico. En los últimos días, por ejemplo, ha habido algunos comentarios negativos en la prensa tras el "viaje electoral" de la candidata presidencial austriaca, la Dra. Irmgard Griss. Era evidente que no se sentía bien, que había permanecido en silencio durante demasiado tiempo entre medias, se dijo. También se supo que la Dra. Griss le había dicho claramente al presentador y conductor del coche, Hanno Settele, que no se sentiría muy cómoda en el formato. Ciertamente, también es una sensación extraña sentarse en un automóvil clásico Mercedes, tener un cinturón rojo, blanco y rojo atado y responder preguntas del género bastante más ligero.

Puedo entender muy bien que el anterior juez de la Corte Suprema, muy orientado a los hechos, no haya llegado a un acuerdo con esto. Entonces, ¿qué se puede hacer en una situación así, poner una buena cara al mal juego y "salir del paso" de la manera más óptima posible o decir claramente: "Esto no es para mí"?

Aconsejo a mis coachees y participantes, en esos momentos Retórico u otros instrumentos que enfaticen sus fortalezas. En el caso de la Dra. Griess, me vienen a la mente sus habilidades cognitivas extremadamente altas. Por lo tanto, habría sido un enfoque para responder preguntas desagradables de la manera más rápida y casual posible, pero luego redirigirlas a otro tema en el que tenga confianza. Esto requiere un poco de práctica al principio, pero funciona de manera excelente y, sobre todo, reemplaza el silencio que era tan desagradable.

Esto también es cierto Para los directivos, que a veces tienen que demostrar su valía en un terreno que no se corresponde con su experiencia directa. Entonces siempre es una buena idea especificar inteligentemente un nuevo tema en el que pueda Persuasión . En cualquier caso, el silencio provocado por la inseguridad no irradia fuerza personal. ¿Y quién quiere como candidato presidencial o directivo a alguien que parece inseguro?

Blaue handschriftliche Unterschrift auf transparentem Hintergrund, die Bände spricht und mit Raffinesse verkauft.Tú

Arno Fischbacher

 

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El autor:

Arno Fischbacher es un entrenador de voz empresarial y experto en retórica, orador y autor. Prepara a ejecutivos y empleados de las principales empresas de Alemania y Austria para negociaciones, presentaciones y apariciones en los medios de comunicación. Fischbacher es autor de varios libros, ex presidente de la Asociación de Halantes Alemanes (GSA) de Austria, presidente de la Red Europea de Expertos en Voz, stimme.at.

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